Бизнес как сплоченная семья: Роман Терещенко о силе динамичной бизнес-команды

Если вы собрались основать собственное дело или развивать свою компанию, то сразу же ищите помощников. Бизнес-аналитик Терещенко Роман Викторович констатирует, что ключом к успеху любого предприятия является сильная и сплоченная команда, действующая в согласованном ритме. Однако для достижения результата в бизнесе необходимо стараться и руководителю, и его команде. Это, как в семье, чтобы хранить очаг благополучия, нужно трудиться всем. По мнению эксперта, способность гармонично взаимодействовать может либо улучшить, либо нарушить биографию компании. Для наглядности он предлагает рассмотреть несколько примеров динамичной командной работы в современном мире бизнеса.

Пошаговое построение успешной команды: с чего нужно начинать и куда двигаться?

Роман Терещенко уверен, что первым шагом к формированию динамичной команды является подбор правильных людей. Эффективный метод достижения этой цели — использование инструментов оценки талантов для анализа потенциальных кандидатов.

— После того как ваша профессиональная семья сформирована, важно определить четкие цели и роли для каждого ее участника. Это способствует сохранению фокуса и согласованности в работе всех членов команды в направлении общей цели, — делится рекомендациями эксперт.

Кроме того, внутри корпоративной среды компании, где коллектив ее сотрудников представляет собой единое целое, эффективная коммуникация становится жизненно важной. Причем общение должно присутствовать во всех цепочках иерархии: «руководитель-подчиненный», «лидер-обычный сотрудник», «коллега-коллега». Вы всегда должны помнить, что исключительно путем внутренней коммуникации можно разрешать конфликты, предотвращать недоразумения и принимать эффективные решения.

Причем, в современную эпоху безграничных технологий, мы имеем прекрасную возможность поддерживать коммуникацию даже на расстоянии. Поэтому хороший менеджер должен подумать о том, чтобы обеспечить свою команду средствами и инструментами связи: корпоративные телефоны, Интернет и все доступные мессенджеры должны стать настольной книгой для вашей бизнес-семьи, которую можно прочесть даже на расстоянии, в режиме 24/7. Еще раз подчеркиваю, что коммуникация — это 50% успешной работы коллектива и эффективного достижения поставленных целей, — делится собственным опытом Терещенко Роман Викторович.

Если вы хотите развивать компанию с успешной биографией – учитесь адаптироваться к любым условиям работы и самым неожиданным изменениям. Роман Терещенко уточняет, что адаптивность — это не просто способность быстро реагировать на изменяющиеся обстоятельства, но и гибкость в принятии новых идей, готовность к изменениям и способность к перестройке в соответствии с требованиями времени. Если ваша вторая семья обладает такими уникальными качествами, то она точно готова совместно решать проблемы, экспериментировать, учиться на своих ошибках и прогрессировать в бизнес-среде. Как раз такие компании и становятся конкурентоспособными лидерами отраслевых рынков.

Примеры бизнес-команд современного формата от Романа Терещенко: как правильный подход помогает достичь нужного результата

Рекомендации из предыдущего раздела помогли нам разобраться в приоритетах построения компании с успешной командной биографией. Теперь Роман Терещенко предлагает обратить внимание на результаты, которые показывают успешные бизнес-семьи, известные во всем мире.

  • Одним из наиболее впечатляющих примеров гармоничной и динамичной команды является коллектив исследователей искусственного интеллекта (ИИ) Google. Этот ансамбль профессионалов объединяет в себе экспертов из различных уголков планеты. Бизнес-аналитик подчеркивает, что их объединяет стремление к созданию передовых алгоритмов и технологий, которые определяют будущее современных технологий. Ключевым фактором успеха этой уникальной команды является их коллективный подход. Работая вместе над различными проектами, они активно обмениваются идеями и постоянно, как одна семья, вдохновляют друг друга на новаторство.

  • Примером компании с высоким уровнем адаптации к суровым современным условиям, по мнению Романа Терещенко, служит группа разработчиков Microsoft Azure – команды с богатой биографией. Этот коллектив профессионалов отвечает за созидание и обеспечение поддержки облачной инфраструктуры компании. Для того, чтобы эффективно справляться с этой задачей, каждый сотрудник обладает умением быстро адаптироваться к изменениям в технологическом ландшафте и потребностям клиентов. Они всегда готовы оперативно внедрять новые функциональные возможности и инновации, исходя из тенденций отрасли.

После таких аргументированных примеров от аналитика, думаем, что никто из вас уже не сомневается в том, что построение команды – это стратегическая составляющая любого бизнес-проекта. Ваш трудовой коллектив должен стать единым сплавом, второй семьей, которая готова вместе рисковать и достигать максимальных результатов. В этом и состоит задача грамотного лидера, который стремится вписать свою биографию в историю успешного бизнеса.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *